Våga! Och gör det som du är bra på!

Den värmländske entreprenören Daniel Pettersson har gjort en fantastisk resa från sin uppväxt i Segmon – till att idag driva ett företag som närmar sig 3 miljarder i omsättning med 200 anställda. Vad har han lärt sig under resan, vilka råd kan han dela med sig av – och hur är Ung Företagsamhet en aktör i allt detta?
Infrakraft är en uppstickare som konkurrerar med de större bolagen. Lite samma känsla får man också av entreprenörerna bakom bolaget, Daniel Pettersson. Infrakraft har gjort en resa från att gå från 0 kr i omsättning i början av 2019 till att omsätta 300 miljoner vid årets slut, till en omsättning på drygt 2 miljarder 2022. I år närmar man sig 3 miljarder och har runt 200 anställda med huvudkontor i Karlstad.
– Det känns bra! Vi tycker att vi har lyckats bra under de här åren, vi har en jämn nivå och en väldigt bra tillväxt. Vi är stolta över det vi har gjort, men vi är inte klara än på något sätt utan vi blickar framåt.
Daniel Pettersson inledde sin karriär på PEAB efter universitetet, vilket tog honom både till Stockholm och Göteborg utöver Värmland. Efter några år startade Daniel upp ett eget företag, som sedan blev uppköpt av NRC Group 2015. Han fortsatte sedan där i några år innan Infrakraft startades tillsammans med partnern Joel Skönvall.
Han har med andra ord levt som han lär, när han säger att man ska våga och göra någonting som man är riktigt bra på – för det är nämligen just så som Daniel själv har gjort. Infrakraft gör komplexa entreprenader, såsom järnväg och anläggning. De vill vara i en miljö där de har statliga beställare, men framför allt där de är en uppstickare och utmanare för de större bolagen.
– Det är ständig utveckling av bolaget och jag går igång på människorna i bolaget. Jag trivs i den här typen av projekt och utmanas varje dag av det och det är det som driver oss. Vi tycker det är väldigt kul att jobba med det vi gör.
Framgångsnyckeln på tillväxtresan? Det är enkelt att imponeras över Infrakrafts resa och fundera på vad egentligen som är hemligheten bakom dess framgång. Daniel själv är väldigt säker på svaret på just den frågan.
– Det är vår personal. Vi har extremt bra personal och vi har haft en bra rekryteringsprocess där vi har växt organiskt och inte gjort några större förvärv. Men framför allt är det att vi har lyckats få tag i väldigt bra personal, det är nyckeln till allt.
Resan med Infrakraft har gjorts tillsammans med partnern Joel Skönvall. Båda har samarbetat i olika former i många år innan Infrakraft såg dagens ljus. Även om starten av just detta bolag var då de på allvar fick möjligheten att jobba aktivt tillsammans. Med facit i hand var även detta ett strategiskt klokt drag av dem båda.
”Att ha drivit ett UF-företag är en jättefördel”
Infrakraft själva menar att grunden för nöjda medarbetare grundas mycket på kreativitet och engagemang. Det är också egenskaper som är viktiga när man driver ett UF-företag. Erfarenheten av att ha testat på att driva ett UF-företag tycker Daniel är värdefull.
– Det är en jättefördel! Då får man prova på verkligen, se hur det är och skapa någonting från grunden. Det visar också på företagsamhet. Så det ser jag som en stor fördel.
Infrakraft väljer också att vara en stor och viktig partner för Ung Företagsamhet Värmland. Därmed är de med och bidrar till att fler unga får just den här möjligheten. Entreprenörskap, understryker Daniel, är hjärtat i deras eget bolag. Därmed är kärleken för entreprenörskap och nyttig erfarenhet av att driva företag en viktig gåva att kunna ge till unga människor.
– Vi tycker att entreprenörskap är hjärtat i vår industri och företagsamhet är en väldigt viktig del av Sverige och det är något vi själva brinner för, så det är lätt att identifiera sig med UF-företagen på något sätt, förklarar han. De privata bolagen eller bolag överhuvudtaget är nyckeln till svensk ekonomi är det som driver Sverige i mångt och mycket även om det finns många andra saker, men det är det som driver Sverige. Kugghjulet kan man säga.
Till den som står i startgropen och vill starta företag, eller kanske driva ett UFföretag, delar han gärna med sig av ett gott råd på vägen.
– Våga! Och gör det som du är bra på! Våga göra det du är bra på och håll dig inom det du kan och utvecklas inom områden som du brinner för. Det är just det som är så häftigt. För med kraften av entreprenörskap, erfarenhet och hjärta så är allting faktiskt möjligt.